Créée en 2018 à l’initiative de la Région Normandie et de l’Agence de développement de la Normandie (ADN), l’association Normandie Maritime fédère aujourd’hui près de 5 900 établissements et plus de 56 000 salariés autour d’une même ambition : structurer, faire rayonner et accompagner les transformations de la filière maritime et fluviale régionale. À l’occasion de cette rencontre, sa déléguée générale Delphine LEFRANCOIS revient pour Jeune Marine sur la genèse de l’association, son parcours, les missions concrètes menées sur le terrain et les grands défis qui attendent le secteur.
Une association née pour fédérer une filière stratégique
Jeune Marine : Pouvez-vous nous raconter la genèse de Normandie Maritime et les objectifs qui ont motivé sa création ?
Normandie Maritime : Normandie Maritime est née d’une volonté forte de structurer collectivement la filière maritime et fluviale normande autour d’une vision commune. L’association a vu le jour en 2018, sous l’impulsion de la Région Normandie et de l’Agence de développement de la Normandie (l’ADN), qui souhaitaient doter le territoire d’un outil fédérateur capable de rassembler les acteurs économiques, industriels, portuaires et institutionnels du maritime.
La Normandie dispose en effet d’atouts maritimes exceptionnels : une façade maritime stratégique, 34 ports, des infrastructures majeures comme Le Havre et Rouen, une forte culture industrielle et navale, ainsi qu’un tissu d’entreprises très diversifié, de la construction navale aux énergies marines renouvelables, en passant par la logistique, la pêche, le transport fluvial ou encore les activités liées à la défense.
L’objectif était donc de créer une structure capable de fédérer ces acteurs, de renforcer la visibilité de la filière et de mieux accompagner les transformations du secteur maritime. Aujourd’hui, cette filière représente près de 5 900 établissements et plus de 56 000 salariés en Normandie : un poids économique stratégique pour le territoire.
Normandie Maritime agit ainsi comme une interface entre les entreprises, les collectivités, les organismes de formation et les partenaires institutionnels, afin de renforcer la compétitivité, l’innovation et l’attractivité du maritime normand. La Région Normandie joue d’ailleurs un rôle essentiel dans cette dynamique, en accompagnant stratégiquement la filière mais aussi en soutenant financièrement l’association à travers un contrat triennal de filière, qui constitue le socle structurant de notre action.
Au fond, notre rôle est de faire travailler ensemble des acteurs qui n’avaient pas toujours l’habitude de se parler, afin de construire une filière plus forte, plus visible et plus résiliente face aux grandes transitions industrielles et environnementales.
Un parcours atypique au service du maritime normand
Jeune Marine : Pouvez-vous Delphine vous présenter, ainsi que votre parcours, et nous expliquer comment vous en êtes venue à diriger Normandie Maritime ?
Normandie Maritime : Je suis aujourd’hui déléguée générale de Normandie Maritime, avec la volonté de contribuer activement au développement et au rayonnement de la filière maritime normande.
Mon parcours n’était pourtant pas initialement tourné vers le maritime. Ingénieure textile de formation, j’ai commencé ma carrière dans des entreprises de confection. Après plusieurs années dans ce secteur, j’ai eu envie de découvrir d’autres univers économiques et de travailler davantage au contact des territoires et des entreprises : c’est ainsi que j’ai rejoint la CCI Seine Estuaire, au Havre.
Au sein de la CCI, j’ai travaillé pendant plusieurs années sur des projets structurants pour le territoire, notamment autour du développement des énergies renouvelables et des grandes mutations industrielles. Cette expérience m’a permis de découvrir toute la richesse et le potentiel de l’écosystème maritime normand.
Ce qui m’a particulièrement marquée, c’est la capacité du maritime à rassembler des enjeux industriels, environnementaux, technologiques et humains extrêmement variés : un secteur profondément ancré dans l’histoire de la Normandie, mais aussi un secteur d’avenir. Rejoindre Normandie Maritime s’est donc inscrit naturellement dans cette continuité.
Aujourd’hui, mon rôle consiste à fédérer les acteurs du territoire, accompagner les projets structurants, créer des coopérations et porter une vision collective du maritime normand. Ce qui m’anime au quotidien, c’est de voir émerger des dynamiques collectives et de contribuer à faire de la Normandie un territoire maritime innovant, durable et attractif.
Des missions concrètes, au plus près du terrain
Jeune Marine : Aujourd’hui, quelles sont les missions concrètes de l’association et comment se traduisent-elles sur le terrain ?
Normandie Maritime : Les missions de Normandie Maritime sont très concrètes et s’articulent autour de plusieurs axes majeurs. La première est de fédérer l’ensemble des acteurs de la filière maritime et fluviale normande : nous créons des espaces de dialogue, de coopération et de mise en réseau entre entreprises, ports, industriels, centres de recherche, organismes de formation et collectivités.
Nous accompagnons également les entreprises dans leurs enjeux de développement, notamment sur les sujets d’innovation, de décarbonation, d’export, de transition industrielle et de montée en compétences. Concrètement, cela se traduit par l’organisation de rencontres professionnelles et d’événements filière, l’accompagnement de projets collaboratifs, la valorisation des savoir-faire régionaux, le soutien aux entreprises sur les marchés stratégiques, la mise en relation avec les partenaires institutionnels et financeurs, ainsi que la participation aux grandes réflexions régionales sur les politiques maritimes et industrielles.
Nous avons également structuré notre action autour de plusieurs secteurs stratégiques pour la Normandie : les énergies marines renouvelables, la construction et la réparation navales, la défense et les activités liées à la souveraineté maritime, la décarbonation du transport maritime et fluvial, les drones et la cybersécurité maritime, les enjeux portuaires et logistiques, ainsi que les sujets liés à l’innovation et aux transitions industrielles.
La défense constitue aujourd’hui un enjeu important pour la filière maritime normande, notamment avec la présence d’acteurs industriels majeurs et le développement des technologies duales dans les domaines naval, cyber ou encore des drones maritimes.
Nous intervenons également beaucoup sur les sujets liés à l’emploi et à l’attractivité des métiers. En 2025, nous avons par exemple participé au Salon de l’orientation et des métiers, mis à jour le catalogue régional des formations maritimes et organisé une conférence WISTA sur la place des femmes dans le maritime. Notre rôle est finalement d’aider les entreprises normandes à anticiper les mutations du secteur et à saisir les opportunités qui émergent.
IMPACT4MAR : la durabilité comme levier de compétitivité
Jeune Marine : Auriez-vous un exemple de projet ou d’initiative récente qui illustre particulièrement votre impact en Normandie ?
Normandie Maritime : Plusieurs projets récents illustrent bien la dynamique portée par Normandie Maritime, mais je pense notamment au projet européen IMPACT4MAR. Mené avec des partenaires en France, en Espagne, en Irlande et au Portugal, ce projet vise à accompagner les PME maritimes dans l’évaluation et l’amélioration de leur durabilité environnementale, sociale et économique.
C’est un projet particulièrement intéressant parce qu’il montre que la transition écologique n’est pas seulement une contrainte : elle peut aussi devenir un levier de compétitivité et d’innovation pour les entreprises maritimes. L’objectif est de donner aux PME des outils très concrets pour mesurer leur impact, structurer leurs démarches responsables et mieux répondre aux attentes des marchés et des donneurs d’ordre.
Nous sommes également très investis dans les coopérations nationales autour des énergies marines renouvelables, notamment à travers la dynamique FOR (France Offshore Renewables). Avec d’autres clusters maritimes français, nous travaillons ensemble pour promouvoir les savoir-faire industriels français à l’international et défendre le contenu local dans les grands projets d’éolien en mer.
Cette logique de coopération est essentielle : aujourd’hui, aucun territoire ne peut avancer seul face aux enjeux industriels et énergétiques. Ce que nous cherchons à construire, ce sont des complémentarités entre territoires, tout en renforçant les retombées économiques pour les entreprises normandes.
Enfin, la nouvelle feuille de route stratégique, coconstruite avec nos adhérents et la Région Normandie, constitue aussi un projet structurant important. Elle permet de donner une vision claire des priorités de la filière pour les prochaines années et de mieux accompagner les entreprises dans les transformations à venir.
Un rôle de fédérateur face aux grandes transitions
Jeune Marine : Quel rôle souhaitez-vous jouer dans l’avenir du secteur maritime normand, notamment face aux enjeux environnementaux et économiques ?
Normandie Maritime : Normandie Maritime souhaite être un acteur fédérateur et facilitateur des grandes transitions du secteur maritime normand. Cette ambition est portée collectivement par notre Président, Laurent CHEREAU, mais aussi par l’ensemble des membres du Bureau et du Conseil d’administration, dont l’implication est essentielle dans la vie et les orientations de l’association.
Notre gouvernance joue en effet un rôle déterminant dans la définition de notre stratégie. Par leur connaissance fine des différentes composantes de la filière, leur expérience et leur engagement, les administrateurs contribuent activement à identifier les enjeux prioritaires, à faire émerger une vision partagée et à définir les orientations qui guident notre action. C’est cette intelligence collective, associant notre gouvernance, nos adhérents, nos partenaires et l’équipe de Normandie Maritime, qui fait la force de notre association.
Nous sommes aujourd’hui à un moment charnière : le maritime est confronté à des défis majeurs — décarbonation, souveraineté industrielle, compétitivité internationale, modernisation des infrastructures, recrutement et développement des compétences — mais aussi à des opportunités exceptionnelles.
La Normandie possède de nombreux atouts pour devenir un territoire de référence dans le maritime durable : des ports stratégiques, un savoir-faire industriel reconnu, une position forte dans les énergies marines renouvelables, une expertise solide dans les secteurs navals et de défense, un potentiel important dans la logistique décarbonée et le transport fluvial, ainsi qu’une forte capacité d’innovation.
Notre ambition collective est d’accompagner ces transformations en aidant les acteurs économiques à innover, coopérer et investir dans les technologies et les modèles de demain. Nous voulons également contribuer à renforcer l’attractivité des métiers maritimes et industriels, car la question des compétences sera déterminante dans les prochaines années.
Au-delà des enjeux économiques, il existe également une dimension humaine et territoriale très forte. Le maritime crée des emplois non délocalisables, fait vivre des territoires entiers et participe à la souveraineté industrielle française.
Nous sommes convaincus que la Normandie dispose de tous les atouts pour s’affirmer comme l’un des grands territoires maritimes européens de la transition énergétique et industrielle. Le rôle de Normandie Maritime, avec une gouvernance engagée et une équipe mobilisée au quotidien, est de fédérer les énergies et de créer les conditions permettant à cette ambition collective de se concrétiser.
Pour en savoir plus sur Normandie Maritime
Normandie Maritime , 5 Av. de Tsukuba, 14200 Hérouville-Saint-Clair
Site internet : https://www.normandie-maritime.fr/
